現(xiàn)在的凈水器行業(yè)受到很多投資商的關(guān)注，那么凈水器代理商要如何才能管理好凈水器專賣店?這個問題成為很多凈水器代理商最大的難題。然而經(jīng)營管理好專賣店也是一門學(xué)問，不僅需要經(jīng)濟(jì)實力為支撐，更需要代理商靈活的運用管理技巧。金利源凈水器分析：要想把一個凈水器專賣店運營的得好的法則就是，對與專賣店相關(guān)的“人員、形象、文化、制度”的具體管理。

一、提升導(dǎo)購員的銷售技巧

在凈水器這個領(lǐng)域?qū)з弳T是非常講究要具備專業(yè)的知識，這就要求導(dǎo)購人員不僅要熟練掌握一般的導(dǎo)購溝通技巧，還要對銷售的產(chǎn)品本身、產(chǎn)品特點、配合方法等具有全面專業(yè)的了解，一定細(xì)心的摸索出客戶的需求，才能提高成交率。所以，一個優(yōu)秀的導(dǎo)購員一定要學(xué)會如何把握顧客的心理，掌握市場的趨勢，才能深深贏得客戶的信任，快速達(dá)成交易。

二、塑造良好的品牌形象

專賣店形象就代表著一個品牌的形象。只有好的形象才能高效率的維護(hù)品牌的檔次，提升品牌的附加價值。現(xiàn)凈水器行業(yè)發(fā)展速度非常快，缺乏成熟的經(jīng)營氛圍，所以目前很多凈水器店不是很注重店鋪的形象，這就大大折損了品牌的識別率和傳播率。金利源凈水器堅持千店一核心的設(shè)計理念，專賣店的裝修風(fēng)格和陳列必須按照總部專業(yè)設(shè)計完成。金利源凈水器貼心地給予新代理商裝修補貼政策，保證代理商投資費用，同時也幫助代理商塑造了專賣店的中高端形象。

三、建立良好的專賣店文化

員工工作開心與否，與良好的工作氛圍是分不開的，所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設(shè)立正氣，同事之間、客戶之間是否講究誠信等，都對工作開展有著重要的影響，只有在凈水器門店店員和客戶之間建立了信任的關(guān)系，交易才能進(jìn)行。

四、店長決定輸贏，店長為店的靈魂

店長不僅要是業(yè)務(wù)高手，還要是優(yōu)秀的管理者。優(yōu)秀的店長必須具有敏銳的嗅覺，出色的管理能力，只有這樣他才會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行有效的開發(fā)、獲取客戶、成交。作為門店的管理階層，店長還要具備強(qiáng)而有力的執(zhí)行力，另外他還肩負(fù)著培養(yǎng)店員的使命。店長對店員的喜怒哀樂要了如指掌，面對各種情況要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力，能夠適時激勵員工，能夠妥善處理各種事件，能預(yù)防及排除各項紛爭。

金利源凈水器總結(jié)：凈水器代理商一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)門店的管理技巧，細(xì)節(jié)決定成敗，根據(jù)自己的門店特色創(chuàng)新出自己的營銷模式，才能成為成功的凈水器代理商。

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